<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.1 20151215//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/JATS-journalpublishing1.dtd">
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        <journal-title>Revista Brasileira de Enfermagem</journal-title>
        <abbrev-journal-title abbrev-type="publisher">Rev. Bras. Enferm.</abbrev-journal-title>
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      <issn pub-type="ppub">0034-7167</issn>
      <issn pub-type="epub">1984-0446</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>Associa&#231;&#227;o Brasileira de Enfermagem</publisher-name>
        <publisher-loc>Bras&#237;lia, DF, Brazil</publisher-loc>
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      <article-id pub-id-type="publisher-id" specific-use="scielo-v2">S0034-71672012000500016</article-id>
      <article-id pub-id-type="publisher-id" specific-use="scielo-v1">S0034-7167(12)06500500016</article-id>
      <article-id pub-id-type="doi">10.1590/S0034-71672012000500016</article-id>
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          <subject>Pesquisa</subject>
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        <article-title>Significado atribu&#237;do por trabalhadores da sa&#250;de de Belo Horizonte-MG ao princ&#237;pio da resolutividade nas a&#231;&#245;es cotidianas</article-title>
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          <trans-title>Meaning given by health workers of Belo Horizonte-MG to the principle of resolvability in everyday actions</trans-title>
        </trans-title-group>
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          <trans-title>Significado atribuido por trabajadores de salud de Belo Horizonte-MG al principio de resolubilidad en las acciones cotidianas</trans-title>
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            <given-names>Lilian Machado</given-names>
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            <given-names>Claudia Maria Mattos</given-names>
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          <named-content content-type="city">Belo Horizonte</named-content>
          <named-content content-type="state">Minas Gerais</named-content>
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        <institution content-type="orgname">Universidade Federal de Minas Gerais</institution>
        <institution content-type="orgdiv1">Escola de Enfermagem </institution>
        <country country="BR">Brazil</country>
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      <pub-date date-type="collection" publication-format="electronic">
        <month>10</month>
        <year>2012</year>
      </pub-date>
      <volume>65</volume>
      <issue>5</issue>
      <fpage>822</fpage>
      <lpage>828</lpage>
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        <date date-type="received">
          <day>03</day>
          <month>05</month>
          <year>2011</year>
        </date>
        <date date-type="accepted">
          <day>13</day>
          <month>11</month>
          <year>2012</year>
        </date>
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        <license license-type="open-access" xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/" xml:lang="en">
          <license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.</license-p>
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      </permissions>
      <abstract>
        <p>Trata-se de estudo qualitativo, fundamentado na sociologia compreensiva, cujo objetivo foi o de compreender o significado atribu&#237;do pelos profissionais da rede hierarquizada de sa&#250;de de Belo Horizonte-MG, Brasil, ao princ&#237;pio da resolutividade nas a&#231;&#245;es cotidianas de sa&#250;de. Trinta e dois trabalhadores foram os informantes desta pesquisa. Foi utilizada a entrevista semiestruturada e a t&#233;cnica de an&#225;lise de conte&#250;do. Profissionais descrevem o que &#233; resolutividade e fatores que dificultam sua concretiza&#231;&#227;o. Percebem, tamb&#233;m, que os pacientes nem sempre saem das Unidades com a resposta que desejam; e que o servi&#231;o &#233; resolutivo no que corresponde ao seu n&#237;vel de aten&#231;&#227;o, embora para a popula&#231;&#227;o e alguns gerentes seja o inverso. Conclui-se que se torna premente a reorganiza&#231;&#227;o de aspectos relacionados a este princ&#237;pio doutrin&#225;rio do SUS.</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>This is a qualitative study, based on comprehensive sociology, which aimed to understand the meaning assigned by health professionals of Belo Horizonte-MG, Brazil, to the principle of resolvability in the everyday actions of health. Thirty-two workers were the informants of this research. We used a semi-structured interview technique and content analysis. Professionals describe what is the solution and the factors that hinder their achievement. They realize, too, that patients do not always leave the Units with the response they want; and that the service is resolute in that matches your level of attention, although for some people and managers is the reverse. We conclude that it becomes urgent to reorganize aspects of this doctrinal principle of SUS.</p>
      </trans-abstract>
      <trans-abstract xml:lang="es">
        <p>Se trata de un estudio cualitativo, basado en la sociolog&#237;a comprensiva, cuyo objetivo fue comprender el significado atribuido por profesionales de la salud de la red de salud de Belo Horizonte-MG, Brasil, al principio de resolubilidad en las acciones cotidianas de salud. Treinta y dos trabajadores fueron los informantes de esta investigaci&#243;n. Se utiliz&#243; una t&#233;cnica de entrevista semi-estructurada y el an&#225;lisis de contenido. Los profesionales describen lo que es resolubilidad y los factores que dificultan su logro. Dan cuenta, tambi&#233;n, que los pacientes no siempre salen de las Unidades con la respuesta que ellos quieren; y que el servicio es resolutivo en lo que corresponde a su nivel de atenci&#243;n, aunque para algunas personas y gerentes sea lo inverso. Concluye-se que se hace urgente reorganizar los aspectos de este principio doctrinal del SUS.</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="pt" kwd-group-type="author-generated">
        <kwd>Sistema &#218;nico de Sa&#250;de</kwd>
        <kwd>Sa&#250;de Coletiva</kwd>
        <kwd>Acesso Universal a Servi&#231;os de Sa&#250;de</kwd>
        <kwd>Assist&#234;ncia &#224; Sa&#250;de</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en" kwd-group-type="author-generated">
        <kwd>Unified Health System</kwd>
        <kwd>Public Health</kwd>
        <kwd>Universal Access To Health Care Services</kwd>
        <kwd>Delivery of Health Care</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="es" kwd-group-type="author-generated">
        <kwd>Sistema &#218;nico de Salud</kwd>
        <kwd>Salud P&#250;blica</kwd>
        <kwd>Acceso Universal a Servicios de Salud</kwd>
        <kwd>Prestaci&#243;n de Atenci&#243;n de Salud</kwd>
      </kwd-group>
      <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub">
        <day>18</day>
        <month>01</month>
        <year>2013</year>
      </pub-date>
    </article-meta>
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  <body>
    <p>
      <bold>PESQUISA</bold>
    </p>
    <p>
      <bold>Significado atribu&#237;do por trabalhadores da sa&#250;de de Belo Horizonte-MG ao princ&#237;pio da resolutividade nas a&#231;&#245;es cotidianas</bold>
    </p>
    <p>
      <bold>Meaning given by health workers of Belo Horizonte-MG to the principle of resolvability in everyday actions </bold>
    </p>
    <p>
      <bold>Significado atribuido por trabajadores de salud de Belo Horizonte-MG al principio de resolubilidad en las acciones cotidianas</bold>
    </p>
    <p>
      <bold>Lilian Machado Torres<sup>I</sup>; Lorena M&#225;rcia de Freitas Marques<sup>I</sup>; Meire Chucre Tannure<sup>I</sup>; Claudia Maria Mattos Penna<sup>II</sup></bold>
    </p>
    <p><sup>I</sup>Universidade Federal de Minas Gerais, Escola de Enfermagem, Programa de P&#243;s-Gradua&#231;&#227;o em Enfermagem (Doutoranda). Belo Horizonte-MG, Brasil</p>
    <p><sup>II</sup>Universidade Federal de Minas Gerais, Escola de Enfermagem, Programa de P&#243;s-Gradua&#231;&#227;o em Enfermagem. Belo Horizonte-MG, Brasil</p>
    <p>
      <xref ref-type="corresp" rid="end">Autor correspondente</xref>
    </p>
    <p>
      <bold>RESUMO</bold>
    </p>
    <p>Trata-se de estudo qualitativo, fundamentado na sociologia compreensiva, cujo objetivo foi o de compreender o significado atribu&#237;do pelos profissionais da rede hierarquizada de sa&#250;de de Belo Horizonte-MG, Brasil, ao princ&#237;pio da resolutividade nas a&#231;&#245;es cotidianas de sa&#250;de. Trinta e dois trabalhadores foram os informantes desta pesquisa. Foi utilizada a entrevista semiestruturada e a t&#233;cnica de an&#225;lise de conte&#250;do. Profissionais descrevem o que &#233; resolutividade e fatores que dificultam sua concretiza&#231;&#227;o. Percebem, tamb&#233;m, que os pacientes nem sempre saem das Unidades com a resposta que desejam; e que o servi&#231;o &#233; resolutivo no que corresponde ao seu n&#237;vel de aten&#231;&#227;o, embora para a popula&#231;&#227;o e alguns gerentes seja o inverso. Conclui-se que se torna premente a reorganiza&#231;&#227;o de aspectos relacionados a este princ&#237;pio doutrin&#225;rio do SUS.</p>
    <p><bold>Descritores:</bold> Sistema &#218;nico de Sa&#250;de; Sa&#250;de Coletiva; Acesso Universal a Servi&#231;os de Sa&#250;de; Assist&#234;ncia &#224; Sa&#250;de.</p>
    <p>
      <bold>ABSTRACT</bold>
    </p>
    <p>This is a qualitative study, based on comprehensive sociology, which aimed to understand the meaning assigned by health professionals of Belo Horizonte-MG, Brazil, to the principle of resolvability in the everyday actions of health. Thirty-two workers were the informants of this research. We used a semi-structured interview technique and content analysis. Professionals describe what is the solution and the factors that hinder their achievement. They realize, too, that patients do not always leave the Units with the response they want; and that the service is resolute in that matches your level of attention, although for some people and managers is the reverse. We conclude that it becomes urgent to reorganize aspects of this doctrinal principle of SUS.</p>
    <p><bold>Key words:</bold> Unified Health System; Public Health; Universal Access To Health Care Services; Delivery of Health Care.</p>
    <p>
      <bold>RESUMEN</bold>
    </p>
    <p>Se trata de un estudio cualitativo, basado en la sociolog&#237;a comprensiva, cuyo objetivo fue comprender el significado atribuido por profesionales de la salud de la red de salud de Belo Horizonte-MG, Brasil, al principio de resolubilidad en las acciones cotidianas<italic> d</italic>e salud. Treinta y dos trabajadores fueron los informantes de esta investigaci&#243;n. Se utiliz&#243; una t&#233;cnica de entrevista semi-estructurada y el an&#225;lisis de contenido. Los profesionales describen lo que es resolubilidad y los factores que dificultan su logro. Dan cuenta, tambi&#233;n, que los pacientes no siempre salen de las Unidades con la respuesta que ellos quieren; y que el servicio es resolutivo en lo que corresponde a su nivel de atenci&#243;n, aunque para algunas personas y gerentes sea lo inverso. Concluye-se que se hace urgente reorganizar los aspectos de este principio doctrinal del SUS.</p>
    <p><bold>Palabras clave:</bold> Sistema &#218;nico de Salud; Salud P&#250;blica; Acceso Universal a Servicios de Salud; Prestaci&#243;n de Atenci&#243;n de Salud.</p>
    <p>
      <bold>INTRODU&#199;&#195;O</bold>
    </p>
    <p>O Sistema &#218;nico de Sa&#250;de (SUS) institu&#237;do com a promulga&#231;&#227;o da Constitui&#231;&#227;o Brasileira de 1988 &#233; baseado na assertiva da sa&#250;de como direito de todos e dever do estado. Ele &#233; considerado atualmente um dos maiores sistemas p&#250;blicos de sa&#250;de do mundo e &#233; chamado de sistema &#250;nico porque segue os mesmos princ&#237;pios em todo o territ&#243;rio nacional, sob a responsabilidade dos governos federal, estadual e municipal, tendo como objetivo comum atividades de promo&#231;&#227;o, prote&#231;&#227;o e recupera&#231;&#227;o da sa&#250;de<sup>(1)</sup>.</p>
    <p>Atualmente, o SUS atinge todo o pa&#237;s, gra&#231;as ao processo de municipaliza&#231;&#227;o, que transferiu recursos e responsabilidades das esferas federal e estadual diretamente aos munic&#237;pios<sup>(2)</sup>.</p>
    <p>Com a cria&#231;&#227;o do SUS surge um conceito de sa&#250;de mais amplo, no qual a sa&#250;de passa a ser considerada como um componente da qualidade de vida, e n&#227;o apenas, aus&#234;ncia de doen&#231;a. Dessa forma, dados relacionados aos fatores sociais, ambientais, econ&#244;micos e educacionais, que podem gerar enfermidades, tornam-se relevantes durante o contato dos profissionais de sa&#250;de com usu&#225;rios do sistema<sup>(3)</sup>.</p>
    <p>Este sistema possui import&#226;ncia no quadro sanit&#225;rio brasileiro, n&#227;o somente como estrutura de organiza&#231;&#227;o da &#225;rea da sa&#250;de ou modelo te&#243;rico de atendimento &#224; clientela, mas especialmente pela mudan&#231;a que a sua institui&#231;&#227;o trouxe para o direcionamento das formas de pensar, conceber e realizar a assist&#234;ncia &#224; sa&#250;de no pa&#237;s<sup>(4)</sup>.</p>
    <p>A cria&#231;&#227;o do SUS pode ser considerada uma "carta fundadora" de uma nova ordem social no &#226;mbito da sa&#250;de. Ele &#233; norteado por princ&#237;pios doutrin&#225;rios e por princ&#237;pios organizativos<sup>(1;5)</sup> baseados, por sua vez, nos princ&#237;pios da universalidade e igualdade, e organizado sob as diretrizes da descentraliza&#231;&#227;o, atendimento integral e participa&#231;&#227;o da comunidade<sup>(1)</sup>.</p>
    <p>Universalidade, equidade e integralidade s&#227;o os princ&#237;pios doutrin&#225;rios do SUS<sup>(1)</sup>.</p>
    <p>A universalidade refere-se ao direito de todas as pessoas ao atendimento independente da cor, religi&#227;o, local de moradia, situa&#231;&#227;o de emprego ou renda, ou seja, a sa&#250;de &#233; considerada direito de cidadania e dever dos governos municipal, estadual e federal<sup>(5)</sup>.</p>
    <p>O princ&#237;pio de eq&#252;idade reconhece que todo cidad&#227;o &#233; igual perante o SUS que, por sua vez, deve considerar que cada grupo populacional vive de forma diferente, possui problemas espec&#237;ficos, com diferen&#231;as no modo de viver, de adoecer e de dispor de oportunidades para satisfazer suas necessidade de vida<sup>(5)</sup>.</p>
    <p>A integralidade preconiza que o atendimento deve ser feito para a sa&#250;de do indiv&#237;duo e n&#227;o s&#243; para sua doen&#231;a. As a&#231;&#245;es de promo&#231;&#227;o, preven&#231;&#227;o e reabilita&#231;&#227;o devem ser focadas no todo indivis&#237;vel<sup>(5)</sup>.</p>
    <p>Os princ&#237;pios organizativos s&#227;o definidos como: regionaliza&#231;&#227;o e hierarquiza&#231;&#227;o, descentraliza&#231;&#227;o, controle social, complementaridade do setor privado e resolutividade<sup>(5)</sup>.</p>
    <p>Regionaliza&#231;&#227;o e hierarquiza&#231;&#227;o referem-se &#224; forma de organiza&#231;&#227;o que deve permitir um conhecimento maior dos problemas de sa&#250;de da popula&#231;&#227;o de uma &#225;rea delimitada, e favorecer a&#231;&#245;es de vigil&#226;ncia epidemiol&#243;gica, sanit&#225;ria, controle de vetores, educa&#231;&#227;o em sa&#250;de, al&#233;m das a&#231;&#245;es de aten&#231;&#227;o ambulatorial e hospitalar em todos os n&#237;veis de complexidade<sup>(5)</sup>.</p>
    <p>A descentraliza&#231;&#227;o refere-se &#224; redistribui&#231;&#227;o das responsabilidades &#224;s a&#231;&#245;es e aos servi&#231;os de sa&#250;de entre os v&#225;rios n&#237;veis de governo<sup>(5)</sup>.</p>
    <p>O controle social, tamb&#233;m entendido como participa&#231;&#227;o dos cidad&#227;os, deve ser entendido como a garantia constitucional de que a popula&#231;&#227;o, por meio de entidades representativas, dever&#225; participar do processo de formula&#231;&#227;o das pol&#237;ticas de sa&#250;de e do controle de sua execu&#231;&#227;o, em todos os n&#237;veis, desde o federal at&#233; o local<sup>(5)</sup>.</p>
    <p>O princ&#237;pio da resolutividade &#233; definido como a exig&#234;ncia de que, quando um indiv&#237;duo busca atendimento ou quando surge um problema de impacto coletivo sobre a sa&#250;de, o servi&#231;o correspondente esteja capacitado para enfrent&#225;-lo e resolv&#234;-lo at&#233; o n&#237;vel de sua complexidade<sup>(5)</sup>.</p>
    <p>A resolutividade &#233; avaliada a partir dos resultados obtidos no atendimento dos usu&#225;rios<sup>(6)</sup>. Para um servi&#231;o ser resolutivo ele deve ser capaz de modificar positivamente a condi&#231;&#227;o de sa&#250;de de um indiv&#237;duo, fam&#237;lia ou de um grupo<sup>(7)</sup>, assim ela deve ocorrer considerando o modelo hierarquizado por n&#237;veis de aten&#231;&#227;o do SUS<sup>(6)</sup>.</p>
    <p>O n&#237;vel prim&#225;rio &#233; qualificado para realizar interven&#231;&#245;es com enfoque preventivo, comunit&#225;rio e coletivo, ou seja, os principais problemas que demandam servi&#231;os de sa&#250;de. Os casos que n&#227;o puderem ser resolvidos neste n&#237;vel s&#227;o referenciados para o n&#237;vel secund&#225;rio, que se destina a desenvolver atividades assistenciais nas quatro especialidades m&#233;dicas b&#225;sicas: cl&#237;nica m&#233;dica, ginecologia e obstetr&#237;cia, pediatria e cl&#237;nica cir&#250;rgica, al&#233;m de especialidades estrat&#233;gicas, nas modalidades de aten&#231;&#227;o ambulatorial, interna&#231;&#227;o, urg&#234;ncia e reabilita&#231;&#227;o. J&#225; os casos mais complexos s&#227;o destinados ao n&#237;vel terci&#225;rio, que se caracteriza pela maior capacidade resolutiva, nas modalidades de atendimento ambulatorial, interna&#231;&#227;o e urg&#234;ncia<sup>(8)</sup>.</p>
    <p>Sup&#245;e-se que, quanto maior a resolutividade de um servi&#231;o, mais ele est&#225; voltado e preparado para atender as necessidades de sa&#250;de da popula&#231;&#227;o, mesmo que isto signifique encaminh&#225;-lo para outro servi&#231;o, para que ocorra a continuidade do atendimento. Para ser considerada resolutiva, a Unidade de Sa&#250;de deve ser capaz de atender &#224; demandas e encaminhar os casos que necessitem de atendimento mais especializado para os outros n&#237;veis<sup>(6)</sup>.</p>
    <p>Deste modo, compreende-se que a resolutividade deve se estender desde a consulta inicial do usu&#225;rio no servi&#231;o de aten&#231;&#227;o prim&#225;ria &#224; sa&#250;de at&#233; a solu&#231;&#227;o de seu problema em outros n&#237;veis de aten&#231;&#227;o &#224; sa&#250;de<sup>(6)</sup>. Mas, como os profissionais de sa&#250;de, que trabalham no SUS, t&#234;m percebido a resolutividade no cotidiano de suas a&#231;&#245;es?</p>
    <p>A fim de responder essa indaga&#231;&#227;o, o objetivo deste estudo &#233; compreender o significado atribu&#237;do pelos profissionais da rede hierarquizada de sa&#250;de de Belo Horizonte-MG ao princ&#237;pio da resolutividade nas a&#231;&#245;es cotidianas de sa&#250;de.</p>
    <p>
      <bold>METODOLOGIA</bold>
    </p>
    <p>Trata-se de um estudo de caso de car&#225;ter qualitativo, fundamentado na sociologia compreensiva. A utiliza&#231;&#227;o da abordagem qualitativa possibilita a compreens&#227;o das experi&#234;ncias vividas por uma popula&#231;&#227;o em estudo. A sociologia compreensiva busca entender o dado social, relativizando-o, pois este, fundamentado no aqui e agora, possui diversas interpreta&#231;&#245;es e <bold><italic>v&#225;rias nuan&#231;as. </italic></bold>Ela prop&#245;e a subjetividade como fundante de sentido e defende-a como constitutiva do social e inerente ao entendimento objetivo, e n&#227;o se preocupa com os processos de quantifica&#231;&#227;o, mas em explicar os meandros das rela&#231;&#245;es sociais consideradas ess&#234;ncia e resultado da atividade criadora, efetiva e racional<sup>(9)</sup>.</p>
    <p>O universo das investiga&#231;&#245;es qualitativas s&#227;o o cotidiano e as experi&#234;ncias do senso comum, interpretadas e reinterpretadas pelos sujeitos que as vivenciam<sup>(9)</sup>, uma vez que a sociedade n&#227;o &#233; apenas um sistema mec&#226;nico de rela&#231;&#245;es econ&#244;mico-pol&#237;ticas ou sociais, mas um conjunto de rela&#231;&#245;es interativas, composto por afetos, emo&#231;&#245;es, sensa&#231;&#245;es que constituem, <italic>stricto sensu</italic>, o corpo social<sup>(10)</sup> No cotidiano da exist&#234;ncia das pessoas, as coisas n&#227;o acontecem com a formalidade que a organiza&#231;&#227;o e o discurso dos te&#243;ricos querem que aconte&#231;am, "o que permite as v&#225;rias nuan&#231;as que ocorrem das macroestruturas &#224;s microestruturas, tentando relativizar as duas"<sup>(11)</sup>.</p>
    <p>O estudo de caso se apresenta como estrat&#233;gia adequada, quando se trata de quest&#245;es nas quais est&#227;o presentes fen&#244;menos contempor&#226;neos inseridos em contextos da vida real e podem ser complementados por outras investiga&#231;&#245;es de car&#225;ter explorat&#243;rio e descritivo. Ele &#233; utilizado como estrat&#233;gia de pesquisa nos estudos organizacionais e gerenciais, contribuindo, de forma inigual&#225;vel, para a compreens&#227;o de fen&#244;menos complexos, nos n&#237;veis individuais, organizacionais, sociais e pol&#237;ticos, permitindo a preserva&#231;&#227;o das caracter&#237;sticas significativas dos eventos da vida real<sup>(12)</sup>. Buscou-se, neste estudo, alcan&#231;ar o n&#237;vel individual, considerando-se as a&#231;&#245;es desenvolvidas pelos trabalhadores em suas atividades espec&#237;ficas e dos gerentes no desenvolvimento da fun&#231;&#227;o gerencial no contexto de algumas unidades que comp&#245;em o setor sa&#250;de de Belo Horizonte.</p>
    <p>Assim, trinta e dois sujeitos, entre gestores e profissionais de sa&#250;de, pertencentes a cinco cen&#225;rios de Belo Horizonte, foram os informantes desta pesquisa.</p>
    <p>Os cen&#225;rios foram um Centro de Refer&#234;ncia em Sa&#250;de Mental (CERSAM), um Pronto Atendimento M&#233;dico (PAM), uma Unidade de Pronto-Atendimento (UPA) e duas Unidades B&#225;sicas de Sa&#250;de (UBS), sendo que uma delas est&#225; designada como Centro de Sa&#250;de (CS), para diferencia&#231;&#227;o dos respondentes.</p>
    <p>Um dos crit&#233;rios preliminares de escolha dos sujeitos foi ter no m&#237;nimo dez anos de trabalho em qualquer setor da rede, pois, se ainda n&#227;o eram trabalhadores na implementa&#231;&#227;o do SUS, em Belo Horizonte em 1993, estavam se graduando em um momento de transi&#231;&#227;o.</p>
    <p>Os profissionais foram convidados a participar da pesquisa em seu setor de trabalho podendo, inclusive, indicar outros colegas. Receberam a informa&#231;&#227;o sobre o objetivo da pesquisa e sobre os procedimentos, ficando livres para aceitar ou se recusar a participar. Ao aceitarem, assinaram o Termo de Consentimento Livre e Esclarecido, conforme reza a Resolu&#231;&#227;o 196/96. O anonimato foi assegurado.</p>
    <p>Os profissionais foram identificados de acordo com as iniciais de sua categoria profissional: AE (auxiliar de enfermagem), TE (t&#233;cnico de enfermagem), E (enfermeiro), M (m&#233;dico), AS (assistente social), TO (terapeuta ocupacional) e G (gerente) no caso de gerentes, al&#233;m do ACS (agente comunit&#225;rio de sa&#250;de), seguidas da sigla do local onde atuam. Ressalta-se que o projeto foi aprovado pelo Comit&#234; de &#201;tica em Pesquisa da UFMG, sob o n&#250;mero ETIC 590/05.</p>
    <p>Os dados prim&#225;rios foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas, com gestores e trabalhadores de sa&#250;de dos cen&#225;rios do estudo. A entrevista individual foi fundamentada em um roteiro b&#225;sico de perguntas, a partir das seguintes quest&#245;es norteadoras: O que voc&#234; compreende por integralidade, equidade e resolutividade em sa&#250;de? Como voc&#234; pensa que esses princ&#237;pios est&#227;o inseridos em sua pr&#225;tica cotidiana? Como voc&#234; percebe o trabalho em equipe em seu setor? Como voc&#234; v&#234; a intersetorialidade em seu trabalho?</p>
    <p>Para fins deste artigo, foram considerados apenas os dados sobre a resolutividade. Os dados prim&#225;rios foram tratados e analisados por meio da t&#233;cnica de an&#225;lise de conte&#250;do.</p>
    <p>
      <bold>RESULTADOS</bold>
    </p>
    <p>Da transcri&#231;&#227;o das entrevistas e ap&#243;s a organiza&#231;&#227;o e an&#225;lise dos dados foram identificadas quatro categorias de an&#225;lise que deram sentido ao significado atribu&#237;do pelos profissionais da rede hierarquizada de sa&#250;de de Belo Horizonte ao princ&#237;pio da resolutividade: c<italic>ompreendendo a resolutividade, o foco da resolutividade, os dificultadores da resolutividade, e identificando a n&#227;o-resolutividade</italic>.</p>
    <p>
      <bold>A. Compreendendo a resolutividade</bold>
    </p>
    <p>Essa categoria refere-se aos significados expressos pelos informantes sobre a resolutividade.</p>
    <p>Percebe-se que os profissionais conceituam a resolutividade como a resolu&#231;&#227;o de problemas dos pacientes, utilizando-se da consulta como um momento de escuta, de direcionamento, di&#225;logo e de apoio.</p>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>&#201; voc&#234; tentar resolver da melhor maneira poss&#237;vel o problema do outro, escutando, ouvindo, &#233; tentar resolver ali da melhor maneira poss&#237;vel, ou agendando uma consulta, ou conversando, dando uma palavra de apoio, ou tirando as d&#250;vidas. E UBS </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Acho que resolutividade &#233; a gente pelo menos dar dire&#231;&#227;o para um problema que aparece. E2 UBS </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <p>&#201; fun&#231;&#227;o da enfermagem acolher os pacientes e solucionar as necessidades neles detectadas e por isso, esses profissionais desempenham um papel fundamental para a efetiva&#231;&#227;o de um servi&#231;o de sa&#250;de com qualidade sendo, necess&#225;rio que eles se posicionem de forma cr&#237;tica frente &#224;s pol&#237;ticas de sa&#250;de, ajustando medidas administrativas &#224;s solu&#231;&#245;es de problemas de sua compet&#234;ncia<sup>(13)</sup>.</p>
    <p>Os profissionais de sa&#250;de compreendem, tamb&#233;m, que um servi&#231;o resolutivo &#233; aquele capaz de encaminhar os pacientes quando eles n&#227;o conseguem atender uma determinada demanda. Por&#233;m, &#233; ressaltado que para haver resolutividade, o sistema de refer&#234;ncia e contra refer&#234;ncia precisa funcionar de forma apropriada.</p>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Acho que &#233; quando voc&#234; consegue ver o caso andando, sabe? Quando voc&#234; por exemplo, &#233;...um exemplo... voc&#234; tem um caso aqui do CERSAM e voc&#234; encaminha pra UPA e UPA te d&#225; a contra refer&#234;ncia de uma maneira segura, de uma maneira com relat&#243;rio que te mostra que n&#227;o tinha nada daquilo, por exemplo, era uma suspeita de uma infec&#231;&#227;o n&#227;o tem, ent&#227;o, o quadro ta limpo, era s&#243; uma psicose mesmo. TO CERSAM </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <p>O sistema de refer&#234;ncia e contra refer&#234;ncia deve realizar uma articula&#231;&#227;o com os tr&#234;s n&#237;veis de aten&#231;&#227;o. Ele &#233; considerado um dos pontos mais importantes para viabilizar a implanta&#231;&#227;o do SUS<sup>(14)</sup>.</p>
    <p>Quando o usu&#225;rio tem uma demanda que o servi&#231;o n&#227;o consegue atender, ele deve ser encaminhado para outro de refer&#234;ncia, que atenda um maior grau de complexidade. Ap&#243;s atender a demanda do paciente, a unidade de refer&#234;ncia deve contra referenciar o usu&#225;rio novamente para o de menor grau<sup>(15)</sup>. Desta maneira os profissionais percebem que, de alguma forma, as demandas dos pacientes sendo atendidas, o servi&#231;o estaria sendo resolutivo.</p>
    <p>Constata-se tamb&#233;m que profissionais consideram que nem sempre os pacientes saem com a resposta que desejam, uma vez que a demanda nem sempre &#233; tratada no servi&#231;o onde procuram o atendimento. Afirmam que embora isso aconte&#231;a, o servi&#231;o &#233; resolutivo no que corresponde ao seu n&#237;vel de aten&#231;&#227;o, embora para a popula&#231;&#227;o seja o inverso.</p>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>O paciente n&#227;o sai sem uma resposta, mas n&#227;o quer dizer que seja uma resposta que o paciente quer, porque eu fico com a responsabilidade de dizer n&#227;o. AS UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Aqui a gente tem uma triagem, assim se o paciente &#233; classificado como azul ele j&#225; &#233; encaminhado para o centro de sa&#250;de. A fun&#231;&#227;o nossa n&#227;o &#233; resolver o que o paciente quer. &#192;s vezes &#233; um caso que n&#227;o tem necessidade de ficar na UPA, pode resolver no centro de sa&#250;de. AS UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <p>Por&#233;m, na vis&#227;o dos gerentes, para ser resolutivo um servi&#231;o precisa encaminhar pouco e ser capaz de corresponder <italic>&#224;s</italic> expectativas dos usu&#225;rios. Explicita-se que a satisfa&#231;&#227;o e a capacidade de assistir s&#227;o os resultados em um sistema produtivo.</p>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>&#201; oferecer a resposta de acordo com a necessidade e expectativa do usu&#225;rio. G UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>&#201; a gente ser resolutivo. Isso num &#226;mbito maior. No &#226;mbito da sa&#250;de &#233; a gente encaminhar pouco. A gente procurar resolver os problemas de sa&#250;de todos aqui dentro da unidade. G UBS </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Aqui no dia-a-dia a gente tem a pr&#225;tica de estar procurando resolver tudo aqui mesmo, buscando at&#233; ajuda em outros setores para a gente tentar manter o paciente aqui mesmo, tentar resolver o problema dele aqui dentro do centro de sa&#250;de. G UBS</italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <p>No processo de trabalho, o gerente deve adequar determinados mecanismos pr&#243;prios da unidade, que propiciem o desenvolvimento da execu&#231;&#227;o da pr&#225;tica gerencial, visando &#224; garantia dos princ&#237;pios do SUS. Ele elabora pensamentos e a sua idealiza&#231;&#227;o se projeta no modo como organiza o trabalho para produ&#231;&#227;o de bens e servi&#231;os, e na dire&#231;&#227;o do atendimento das necessidades geradas por uma determinada sociedade<sup>(16)</sup>.</p>
    <p>Por&#233;m, constata-se que a compreens&#227;o dos gerentes sobre resolutividade, diverge da de outros membros da equipe de sa&#250;de. Tal realidade sugere que a garantia dos princ&#237;pios do SUS tem dependido de quem acolhe cada paciente.</p>
    <p>
      <bold>B. O foco da resolutividade</bold>
    </p>
    <p>Os servi&#231;os de sa&#250;de s&#243; t&#234;m conseguido ser resolutivos no que se refere &#224; queixa principal dos pacientes e desde que focada no tipo de atendimento prestado na unidade. Mas, cabe ressaltar que nem todos os pacientes t&#234;m conseguido ser atendidos e ter suas demandas supridas no mesmo dia que procuram atendimento.</p>
    <p>Os profissionais conseguem visualizar, tamb&#233;m, que ora a demanda n&#227;o &#233; espec&#237;fica para aquele n&#237;vel de atendimento, ora n&#227;o s&#227;o problemas de sa&#250;de f&#237;sica e, como conseq&#252;&#234;ncia o atendimento tem que ser priorizado ou organizado ap&#243;s a escuta dos sintomas.</p>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>&#192;s vezes o paciente apresenta uma demanda que n&#227;o vai ser resolvida aqui na UPA, e sim no centro de sa&#250;de ou hospital Odilon Berens ou Jo&#227;o XXIII. AS UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>[...] muitas queixas da comunidade s&#227;o queixas sociais que n&#227;o &#233; problema da UPA [...] mas esse paciente &#233; referenciado para o posto para atendimento psicol&#243;gico, acompanhamento. E2 UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>[...] pela manh&#227; &#233; distribu&#237;da uma senha para quem chega, ent&#227;o voc&#234; vai chamando por ordem e ouvindo cada um, ali voc&#234; vai vendo a prioridade, quem tem realmente que esta passando no dia, voc&#234; marca pro dia,o agudo. E UBS </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <p>O fato do processo de trabalho em sa&#250;de ainda estar focado em a&#231;&#245;es curativas, tem desencadeado a exist&#234;ncia de filas de usu&#225;rios, desde a madrugada, em busca de "uma ficha" para atendimento m&#233;dico. Nesse casos, parece haver, a importa&#231;&#227;o da l&#243;gica dos servi&#231;os de emerg&#234;ncia e de urg&#234;ncia ao trabalho da aten&#231;&#227;o prim&#225;ria &#224; sa&#250;de que deveria buscar integrar a&#231;&#245;es curativas com as de promo&#231;&#227;o e de preven&#231;&#227;o &#224; sa&#250;de<sup>(17)</sup>.</p>
    <p>No entanto, quando o foco &#233; respeitado, ou seja, quando a queixa do paciente &#233; relacionada com o foco de atendimento da unidade, os profissionais entendem que o atendimento &#233; resolutivo.</p>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Na urg&#234;ncia n&#243;s temos uma resolutividade imediata, consegue resolver o problema de forma imediata. E UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>&#201; resoluto tamb&#233;m na consulta, o paciente que precisa de atendimento r&#225;pido, como uma c&#243;lica renal E2 </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Mas acho que a resolutividade aqui por exemplo &#233; agente atender um paciente em crise, a gente tirar esse paciente da crise, n&#233;? E fazer um projeto de reinser&#231;&#227;o social. Isso eu acho que &#233; um atendimento com resolutividade. M CERSAM </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <p>
      <bold>C. Dificultadores da resolutividade</bold>
    </p>
    <p>Algumas "barreiras" s&#227;o descritas como dificultadores para a resolutividade, como informa&#231;&#245;es deficientes, demandas elevadas, d&#233;ficits de infra-estrutura e a depend&#234;ncia de sistemas de contra-refer&#234;ncia.</p>
    <p>Os profissionais de sa&#250;de afirmam que os pacientes desconhecem as finalidades dos n&#237;veis de aten&#231;&#227;o &#224; sa&#250;de, por n&#227;o existir informa&#231;&#245;es adequadas sobre as mesmas, e isso faz com que procurem atendimentos, que poderiam ser realizados em unidades b&#225;sicas, em servi&#231;os de maior complexidade.</p>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>A procura acontece porque n&#227;o tem uma propaganda falando da finalidade da UPA e do posto. As pessoas n&#227;o sabem o que &#233; UPA. E2 UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Muitas vezes a procura &#233; pela consulta e n&#227;o pelo atendimento de urg&#234;ncia. E2 UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <p>Essa realidade ocasiona um aumento da demanda em alguns servi&#231;os, o que dificulta a resolutividade.</p>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Os pacientes sentem alguma coisa e procuram o PA, ent&#227;o a demanda &#233; muito grande. E2 UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>[...] a unidade &#233; um lugar onde todo esse pessoal recorre para resolver o que precisa. ACS UBS </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Tipo assim, as coisas s&#227;o muito pouco resolutivas, sabe. Eu n&#227;o sei se a demanda &#233; muito grande para os profissionais estarem atendendo tudo a tempo e a hora. TE UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Apesar de amparado pelo SUS, sistema &#250;nico de sa&#250;de, n&#227;o temos condi&#231;&#227;o de atender toda esta demanda. AS UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>N&#227;o d&#225; para resolver tudo aqui porque a equipe &#233; uma s&#243;. Ent&#227;o fica dif&#237;cil atender a popula&#231;&#227;o inteira da &#225;rea de abrang&#234;ncia da comunidade. O UBS</italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <p>Em um estudo realizado em uma unidade de emerg&#234;ncia de pacientes adultos, de um hospital geral de Pernambuco, identificou-se que 74,5% dos atendimentos realizados no servi&#231;o eram por queixas t&#237;picas da aten&#231;&#227;o b&#225;sica, n&#227;o se caracterizando, portanto, como urg&#234;ncia. Essa realidade ocasiona um aumento na demanda e prejudica a assist&#234;ncia aos casos graves e agudos, pois acarreta ac&#250;mulo de tarefas, contribuindo tamb&#233;m para o aumento dos custos de atendimento e sobrecarga para os profissionais da equipe de sa&#250;de<sup>(18)</sup>.</p>
    <p>Constata-se deste modo, que usu&#225;rios procuram os servi&#231;os hospitalares de urg&#234;ncia como uma das alternativas de acesso, pois entendem que eles re&#250;nem um somat&#243;rio de recursos, como consultas, rem&#233;dios, procedimentos de enfermagem, exames laboratoriais e interna&#231;&#245;es, que os tornam mais resolutivos<sup>(19)</sup>.</p>
    <p>A infra-estrutura das unidades de atendimento tamb&#233;m &#233; percebida pelos profissionais como ponto dificultador para a resolu&#231;&#227;o das demandas, por gerar um aumento no tempo de espera pelo atendimento.</p>
    <p>Percebe-se que n&#227;o h&#225; um consenso sobre o tempo m&#225;ximo que os pacientes podem permanecer na unidade de pronto-atendimento, aguardando a resolu&#231;&#227;o de seus problemas, e que a demora do atendimento acaba gerando reclama&#231;&#245;es.</p>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Temos um problema s&#233;rio aqui, &#233; do paciente ficar por 15 dias e sendo que ele deveria permanecer no m&#225;ximo 16hs, n&#227;o &#233;? E UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Aqui a proposta &#233; para o paciente ficar 24h e a&#237; ele fica mais pela pr&#243;pria estrutura que n&#243;s n&#227;o conseguimos atender nesse prazo. AS UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Um atendente chega e fala para ele avisar na portaria que o atendimento est&#225; demorando de 3 a 4horas para as pessoas n&#227;o reclamarem se quiserem esperar. TE4 UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <p>Al&#233;m desses fatores intervenientes, tamb&#233;m foi identificado que existem dificuldades relacionadas a encaminhamentos e transfer&#234;ncias, e por este motivo a resolutividade n&#227;o &#233; alcan&#231;ada.</p>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Mas o que &#233; fora, a gente tem dificuldade de estar resolvendo, como por exemplo a consulta especializada, a parte especializada a gente tem dificuldade: canal, periodontia, endodontia, cirurgia. Encaminhamento nosso fica a&#237; anos e anos esperando para ser chamado." O UBS </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Tem coisas que a gente n&#227;o consegue vaga, por exemplo: necrose, ferida, sabe, essas coisas s&#227;o super dif&#237;ceis pra n&#243;s conserguirmos vaga [...] N&#227;o sei porqu&#234;, mas os hospitais do SUS n&#227;o est&#227;o querendo trabalhar para o SUS. E3 UPA </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <p>Essas dificuldades t&#234;m um impacto direto na resolutividade, pois esta envolve aspectos relativos &#224; demanda, &#224; satisfa&#231;&#227;o do cliente, &#224;s tecnologias dos servi&#231;os de sa&#250;de, &#224; exist&#234;ncia de um sistema de refer&#234;ncia preestabelecido, &#224; acessibilidade dos servi&#231;os, &#224; forma&#231;&#227;o dos recursos humanos, &#224;s necessidades de sa&#250;de da popula&#231;&#227;o, &#224; ades&#227;o ao tratamento, aos aspectos culturais e s&#243;cio-econ&#244;micos da clientela, entre outros<sup>(6)</sup>.</p>
    <p>Sabendo que nenhuma organiza&#231;&#227;o re&#250;ne a totalidade dos recursos e compet&#234;ncia necess&#225;ria para a solu&#231;&#227;o dos problemas de sa&#250;de de uma popula&#231;&#227;o, e que existem barreiras de acesso entre os diversos n&#237;veis de aten&#231;&#227;o &#224; sa&#250;de, para que sejam dadas respostas &#224;s necessidades de sa&#250;de dos usu&#225;rios &#233; necess&#225;rio compartilhar experi&#234;ncias pessoais com a comunidade, com os profissionais de sa&#250;de da equipe local e as autoridades competentes, para a integra&#231;&#227;o de servi&#231;os, em favor de um interesse comum: a integralidade em sa&#250;de<sup>(17)</sup>.</p>
    <p>
      <bold>D. Identificando a n&#227;o resolutividade</bold>
    </p>
    <p>Os profissionais referem alguns indicadores da n&#227;o resolutividade, tais como a incid&#234;ncia elevada de retorno e o fato dos servi&#231;os ainda n&#227;o conseguirem focar em seu n&#237;vel de atua&#231;&#227;o.</p>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>Eu acho que... a gente v&#234; que n&#227;o &#233; t&#227;o resolutivo quando voc&#234; v&#234; um caso simples voltando, &#233; quando voc&#234; v&#234; um caso que foi encaminhado indevidamente pro CERSAM, eu acho que n&#227;o fica muito resolutivo. Um bate e volta na rede, fica... eu acho que n&#227;o &#233; t&#227;o resolutivo n&#227;o. TO CERSAM </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <disp-quote>
      <p>
        <italic>A partir do momento que voc&#234; conseguir tirar o PSF do papel e colocar ele realmente na pr&#225;tica isso vai ajudar e muito. Porque voc&#234; atende um paciente hoje com um caso agudo e amanh&#227; ele retorna. Por qu&#234;? Porque voc&#234; n&#227;o est&#225; n&#227;o est&#225; trabalhando com aquela... como posso falar? A preven&#231;&#227;o, n&#233;? E3 UBS </italic>
      </p>
    </disp-quote>
    <p>Percebe-se na fala, de alguns dos entrevistados, uma preocupa&#231;&#227;o na avalia&#231;&#227;o dos motivos do retorno do paciente, j&#225; que eles podem estar relacionados com o atendimento ou encaminhamentos indevidos.</p>
    <p>Os n&#237;veis de aten&#231;&#227;o do SUS possuem complexidades crescentes, e para que esse sistema seja resolutivo os casos s&#243; dever&#227;o ser encaminhados para um n&#237;vel de complexidade maior quando forem esgotadas todas as possibilidades de atendimento do n&#237;vel prim&#225;rio. Nota-se, que os profissionais colocam que o principal problema &#233; a pouca resolutividade dos n&#237;veis cuja fun&#231;&#227;o &#233; de preven&#231;&#227;o, o que tem gerado encaminhamentos indevidos e retornos constantes dos pacientes.</p>
    <p>A demanda excedente e/ou a falta de resolutividade de alguns atendimentos prestados, em diferentes pontos do sistema, faz com que usu&#225;rios tenham que procurar outros servi&#231;os ou submeter-se a mais de um atendimento para obter a satisfa&#231;&#227;o de suas necessidades<sup>(19)</sup>.</p>
    <p>O modelo assistencial do sistema de sa&#250;de brasileiro deveria funcionar como uma pir&#226;mide, com fluxos ascendentes e descendentes de usu&#225;rios. Na base desta pir&#226;mide estariam as unidades de sa&#250;de, ou seja, a aten&#231;&#227;o prim&#225;ria visando atender os grupos populacionais e funcionando como uma "porta de entrada" para os n&#237;veis superiores de maior complexidade tecnol&#243;gicas. Por&#233;m, a inefici&#234;ncia do atendimento prim&#225;rio &#224; sa&#250;de (unidades b&#225;sicas), torna os prontos socorros e hospitais a porta de entrada para a assist&#234;ncia &#224; sa&#250;de da popula&#231;&#227;o, al&#233;m da centraliza&#231;&#227;o deste modelo no atendimento m&#233;dico, que possui pouca ou nenhuma pr&#225;tica de preven&#231;&#227;o de doen&#231;as e promo&#231;&#227;o de sa&#250;de<sup>(20)</sup>.</p>
    <p>Deste modo, percebe-se que rede b&#225;sica, pode inicialmente contribuir ou n&#227;o para uma melhor performance da assist&#234;ncia especializada. Pois uma maior resolutividade da assist&#234;ncia prestada no n&#237;vel prim&#225;rio pode reduzir a demanda por consultas especializadas e exames, especialmente os de maior complexidade, reservando os recursos p&#250;blicos para garantir os procedimentos realmente necess&#225;rios<sup>(20)</sup>.</p>
    <p>Fazer encaminhamentos para a rede secund&#225;ria e terci&#225;ria sem haver esgotado as possibilidades diagn&#243;sticas na rede b&#225;sica, revela um modo de operar o trabalho em sa&#250;de, em que falta solidariedade com o servi&#231;o e responsabiliza&#231;&#227;o no cuidado ao usu&#225;rio<sup>(20)</sup>.</p>
    <p>A resolutividade na rede b&#225;sica deve estar ligada n&#227;o somente ao recurso instrumental e ao conhecimento t&#233;cnico dos profissionais, mas tamb&#233;m &#224; a&#231;&#227;o acolhedora, ao v&#237;nculo que se estabelece com o usu&#225;rio e ao significado que se d&#225; na rela&#231;&#227;o profissional/usu&#225;rio<sup>(20)</sup>.</p>
    <p>
      <bold>CONSIDERA&#199;&#213;ES FINAIS</bold>
    </p>
    <p>Ao analisar o significado atribu&#237;do pelos profissionais da rede hierarquizada de sa&#250;de de Belo Horizonte &#150; MG ao princ&#237;pio da resolutividade nas a&#231;&#245;es cotidianas de sa&#250;de, identificou-se que existe a preocupa&#231;&#227;o da resolutividade como a resolu&#231;&#227;o de problemas dos pacientes, utilizando-se a consulta como um momento de escuta, de direcionamento, di&#225;logo e de apoio; e a compreens&#227;o de que um servi&#231;o resolutivo &#233; aquele capaz de encaminhar os pacientes quando eles n&#227;o conseguem atender uma determinada demanda.</p>
    <p>No entanto, os profissionais ressaltam que, para haver resolutividade, o sistema de refer&#234;ncia e contrarrefer&#234;ncia precisa funcionar de forma apropriada e que os profissionais consideram que nem sempre os pacientes saem com a resposta que desejam, mas para eles isso n&#227;o representa que n&#227;o houve resolutividade, embora para a popula&#231;&#227;o seja o inverso, e para os gerentes tamb&#233;m, uma vez que para esses, um servi&#231;o resolutivo precisa encaminhar pouco e ser capaz de corresponder &#224;s expectativas dos usu&#225;rios.</p>
    <p>Outro aspecto levantado &#233; que os servi&#231;os de sa&#250;de s&#243; t&#234;m conseguido ser resolutivos no que se refere &#224; queixa principal dos pacientes e, isso s&#243; tem sido alcan&#231;ado, quando essa queixa &#233; centrada no tipo de atendimento prestado na unidade.</p>
    <p>Tal realidade tem favorecido a n&#227;o resolutividade, uma vez que as demandas dos pacientes n&#227;o t&#234;m sido supridas.</p>
    <p>Constatou-se que alguns fatores t&#234;m contribu&#237;do para a n&#227;o resolutividade como informa&#231;&#245;es deficientes sobre a finalidade de cada um dos n&#237;veis de aten&#231;&#227;o &#224; sa&#250;de, que por sua vez geram demandas elevadas nos n&#237;veis de maior complexidade, j&#225; que a popula&#231;&#227;o compreende que nesses servi&#231;os suas queixas ser&#227;o resolvidas.</p>
    <p>D&#233;ficits de infraestrutura e a depend&#234;ncia de sistemas de contrarrefer&#234;ncia tamb&#233;m foram apontados como fatores que dificultam a resolutividade.</p>
    <p>Diante do exposto, percebe-se que apesar do servi&#231;o, no qual as pessoas buscam atendimento, ter a miss&#227;o de resolver os problemas de acordo com seu n&#237;vel de complexidade, isso nem sempre tem ocorrido, havendo a necessidade de uma reorganiza&#231;&#227;o da infraestrutura dispon&#237;vel, capacita&#231;&#227;o de recursos humanos, educa&#231;&#227;o da popula&#231;&#227;o e divulga&#231;&#227;o efetiva da rede hierarquizada por parte dos &#243;rg&#227;os competentes.</p>
    <p>Al&#233;m disso, constatou-se diverg&#234;ncias de opini&#245;es entre os profissionais ouvidos sobre o que &#233; resolutividade, fato que pode comprometer a concretiza&#231;&#227;o desse princ&#237;pio organizativo do SUS.</p>
    <p>
      <fn id="end" fn-type="corresp">
        <label>
          <bold>Autor correspondente:</bold>
        </label>
        <p> Meire Chucre Tannure</p>
        <p> E-mail: </p>
        <p>
          <email xlink:href="meirechucre@yahoo.com.br">meirechucre@yahoo.com.br</email>
        </p>
      </fn>
    </p>
    <p><bold>Submiss&#227;o:</bold> 03-05-2011 </p>
    <p><bold>Aprova&#231;&#227;o:</bold> 13-11-2012</p>
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